‘ Nieuw projectmanagement’ is een combinatie van projectmanagement en ‘ het nieuwe werken’.
Werken met de Nieuwe Projectmanager
‘Dat was de laatste keer dat we een stuurgroep hebben gehad’, hoor ik mijn opdrachtgever zeggen. Het klinkt bijna als een verlossing. Mijn opdrachtgever heeft samen met zijn collega’s een visie op projectmanagement ontwikkelt en de Nieuwe Projectmanager heeft hierbij zijn intrede gedaan. ‘Maar hoe worden er dan straks besluiten genomen? ‘ vraagt een medewerker. Er ontstaat geroezemoes. Geen stuurgroep? Geen structuur? Vast weer zo’n nieuwe trend uit Amerika. Het gezicht van mijn opdrachtgever staat op zonnig, met een vlaagje bewolking waar elk moment een verfrissend regenbuitje uit kan vallen. ‘ Jullie zullen vast wel denken, hoe kunnen we dan tot een goed resultaat komen?’ zegt hij. ‘Maar dat is toch ook waar het uiteindelijk om draait? Om resultaat? Daar gaan we voor! Met behulp van Projectteamwork en een nieuwe manier van projectmatig werken.’
Projectteamwork werkt resultaatgericht vanuit de visie Relink Life and Work. Vanuit deze visie passen wij het ‘ nieuwe projectmanagement’ toe: vanuit ‘ het nieuwe werken’ en vanuit de projectmanagement methodiek vormgegeven in PRINCEII en IPMA Projectmanagement, richt het zich op het behalen van het resultaat in teamverband. Het projectteam stuurt zichzelf en bestaat uit een aantal deskundigen op verschillende inhoudelijke gebieden. De projectleider van Projectteamwork heeft de rol van procesbegeleider. Daarbij brengt zij een netwerk van kennis en ervaring mee, zoals bijvoorbeeld een coach of deskundige op het gebied van communicatie. Via deze nieuwe projectmanagement werkwijze zorgt Projectteamwork er samen met het team voor dat binnen de afgesproken tijd vooraf vastgestelde resultaten worden behaald. Door in teamverband te werken wordt kennis gedeeld en worden nieuwe inzichten verkregen. Tegelijkertijd worden de processen zo LEAN mogelijk ingericht zodat er voldoende ruimte blijft voor creativiteit. De verantwoordelijkheid voor het resultaat ligt bij het hele team. Dit bevordert de betrokkenheid om het project gezamenlijk tot een goed einde te brengen. ‘Leuk!’ roept een medewerker na afloop van de vergadering. Hij kijkt daarbij mijn kant op. ‘Nieuw projectmatig werken in teamverband, ik snap het. Project-team-work!’ voegt hij toe. Ik sta op en loop met een goed gevoel door de gang. ‘Wat een enthousiast projectteamlid!’ denk ik bij mezelf. Het eerste resultaat is al geboekt.